Умаров С З

Кириллова Ю.Л., Мирошниченко Ю.В., Умаров С.З. 4174

Цель: анализ факторов, влияющих на количественную оценку потребления инфузионных растворов (ИР) в медицинской организации (МО) в стационарных условиях.

Тихонов А.В., Умаров С.З., Хорунжая А.А. 315

АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ. Фармацевтический рынок – динамичная, быстро меняющаяся и стратегически значимая отрасль для экономики любой страны, в частности для России. Главное достижение цифровизации – принципиальное упрощение, ускорение и снижение расходов на разработку, производство лекарственных препаратов, а также на процессы, связанные с их обращением на рынке. Цифровые средства обеспечивают более простой и прозрачный доступ к информации, что повышает конкуренцию между различными участниками рынка и заставляет их лучше учитывать потребности клиентов ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ заключается в изучение общих тенденций цифровизации фармацевтического рынка и определения положительных и отрицательных последствий. МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ. В качестве методов исследования использовались: контент-анализ и метод поиска и патентной аналитики. РЕЗУЛЬТАТЫ. Фармацевтический рынок является из самых прибыльных и быстро развивающихся секторов как мировой экономики, так и отдельных стран. Важно отметить, что фармацевтическая отрасль – это одна из самых перспективных отраслей, переживающих цифровую трансформацию прямо сейчас. Под влиянием новых вызовов компании вынуждены делать ставку на клиентоцентричность, оперативно изменять подходы к коммуникации с потребителями, врачами и провизорами. Инновационные технологические решения позволяют настраивать автоматизированные системы под определенный уровень рентабельности процессов фармацевтической организации, исходя из заданных внешних условий, обеспечивая гибкость принятия управленческих решений. При этом, цифровая трансформация позволяет упростить функциональные взаимодействия между сотрудниками внутри организации и с внешними контактами, ускоряя обмен информационными данными. Это значительно влияет на скорость оптимизации бизнес-процессов и реализуемых проектов. Наиболее важным среди положительных последствий цифровой трансформации фармацевтических компаний можно отметить повышение уровня производительности труда. Внедрение в деятельность организации цифровых элементов, платформ позволяет высвободить сотрудников для более важных операций, что ускоряет бизнес-процессы, экономя временные ресурсы. Важно отметить, что основная ценность цифровой трансформации для фармацевтической отрасли заключается в клиентоцентричности. В результате применения персонализированного подхода фармацевтическая продукция трансформируются, наращивая для себя дополнительные сопутствующие сервисы, что впоследствии облегчает возможности интеграции лекарственных препаратов в общую систему здравоохранения. К отрицательным последствиям цифровой трансформации фармацевтической отрасли можно отнести использование не только больших данных в обобщенном виде, но и персональных данных в условиях тотальной цифровизации. В этих условиях затруднен процесс контроля использования персональных данных потребителя. Немаловажным фактором является результат неэффективного и неправильного проведения процесса цифровой трансформации субъектов фармацевтической отрасли, вследствие недостатка знаний и компетенций, как менеджмента, так и сотрудников организаций. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Таким образом, процессы цифровой трансформации фармацевтической отрасли, несомненно, влекут за собой положительные последствия в виде роста производительности труда, сокращения расходов и оптимизации бизнес-процессов, ускорения продвижения продукции на рынке. Тем не менее, цифровая трансформация оказывает и негативное влияние на субъекты фармацевтической отрасли, прежде всего, в части обеспечения конфиденциальности и кибербезопасности, как потребителей, так и компаний. Для преодоления выявленных негативных последствий цифровой трансформации на фармацевтическую отрасль в России необходимо решение вопросов укрепления кибербезопасности, а также решение вопроса переквалификации работников и перераспределения рынка труда.

Меркулов А.В., Умаров С.З., Хорунжая А.А. 279

АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ. Приоритетным направлением развития экономики любой страны сегодня становится внедрение цифровых технологий, открывающих впечатляющие перспективы в развитии страны. Активное внедрение цифровых технологий в процесс разработки и оборота лекарственных средств становится ключевым источником конкурентоспособности фармацевтических компаний на современном рынке. В условиях современного фармацевтического рынка используются особенности применения таких инструментов цифровой экономики, как блокчейн, большие данные, искусственный интеллект, интернет вещей. ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ заключается в анализе применения цифровых технологий в фармацевтической отрасли в странах – участницах Содружества Независимых Государств. МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ. В качестве методов исследования использовались: контент-анализ и метод поиска и патентной аналитики. РЕЗУЛЬТАТЫ. Система электронного здравоохранения реализуется через применение цифровых продуктов, систем и услуг медико-санитарного назначения как в системах медико-санитарного обслуживания, так и в общественном здравоохранении, включая управление деятельностью медицинских организаций, их финансами, повышение квалификации персонала, научные исследования. Важно отметить, что целью внедрения цифровых технологий в здравоохранения в целом и в фармацевтическую отрасль в частности, является повышение эффективности и доступности медицинского обслуживания и медико-санитарной помощи. Обращает на себя внимание, что анализ применения цифровых технологий в фармацевтической отрасли в странах СНГ основан на двух показателях: наличие в стратегиях и программах мероприятий по использованию программных решений; доступ к интернету медицинских учреждений и аптечных организаций. Все утвержденные стратегии в области электронного здравоохранения в странах СНГ затрагивают проблемы создания национальных систем управления и инфраструктурной поддержки использования цифровых технологий в фармацевтическом секторе. Анализ применения цифровых технологий в фармацевтической отрасли в странах СНГ выявил ряд общих проблем: имеющиеся на рынке прикладные решения и элементы цифровых ресурсов для медицинских и фармацевтических организаций преимущественно ориентированы на работу со слабо структурированными данными; внедрение пилотных проектов, как правило, на базе одной или нескольких медицинских и фармацевтических организаций; длительный период разработки политики и нормативной правовой базы проектов; информационные системы проектировались и разрабатывались децентрализовано при отсутствии единой методологии, а потому не позволяют рассматривать и анализировать все аспекты деятельности фармацевтических организаций в целом. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Перечисленные проблемы свидетельствуют о необходимости коренного изменения подхода к информатизации и цифровизации фармацевтической отрасли, усилению координирующей роли государства. На наш взгляд, особое внимание правительства стран СНГ законодательной поддержка процесса цифровизации фармацевтической отрасли в виде разработки комплекса нормативных правовых актов, а также слаженной работе всех участников этого процесса. Цифровая трансформация фармацевтической отрасли позволит повысить доступность лекарственной помощи для жителей каждого региона, сделать ее оперативной и качественной.

Кириллова Ю.Л., Мирошниченко Ю.В., Умаров С.З. 4174

Цель: анализ факторов, влияющих на количественную оценку потребления инфузионных растворов (ИР) в медицинской организации (МО) в стационарных условиях.

Меркулов А.В., Умаров С.З., Хорунжая А.А. 279

АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ. Приоритетным направлением развития экономики любой страны сегодня становится внедрение цифровых технологий, открывающих впечатляющие перспективы в развитии страны. Активное внедрение цифровых технологий в процесс разработки и оборота лекарственных средств становится ключевым источником конкурентоспособности фармацевтических компаний на современном рынке. В условиях современного фармацевтического рынка используются особенности применения таких инструментов цифровой экономики, как блокчейн, большие данные, искусственный интеллект, интернет вещей. ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ заключается в анализе применения цифровых технологий в фармацевтической отрасли в странах – участницах Содружества Независимых Государств. МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ. В качестве методов исследования использовались: контент-анализ и метод поиска и патентной аналитики. РЕЗУЛЬТАТЫ. Система электронного здравоохранения реализуется через применение цифровых продуктов, систем и услуг медико-санитарного назначения как в системах медико-санитарного обслуживания, так и в общественном здравоохранении, включая управление деятельностью медицинских организаций, их финансами, повышение квалификации персонала, научные исследования. Важно отметить, что целью внедрения цифровых технологий в здравоохранения в целом и в фармацевтическую отрасль в частности, является повышение эффективности и доступности медицинского обслуживания и медико-санитарной помощи. Обращает на себя внимание, что анализ применения цифровых технологий в фармацевтической отрасли в странах СНГ основан на двух показателях: наличие в стратегиях и программах мероприятий по использованию программных решений; доступ к интернету медицинских учреждений и аптечных организаций. Все утвержденные стратегии в области электронного здравоохранения в странах СНГ затрагивают проблемы создания национальных систем управления и инфраструктурной поддержки использования цифровых технологий в фармацевтическом секторе. Анализ применения цифровых технологий в фармацевтической отрасли в странах СНГ выявил ряд общих проблем: имеющиеся на рынке прикладные решения и элементы цифровых ресурсов для медицинских и фармацевтических организаций преимущественно ориентированы на работу со слабо структурированными данными; внедрение пилотных проектов, как правило, на базе одной или нескольких медицинских и фармацевтических организаций; длительный период разработки политики и нормативной правовой базы проектов; информационные системы проектировались и разрабатывались децентрализовано при отсутствии единой методологии, а потому не позволяют рассматривать и анализировать все аспекты деятельности фармацевтических организаций в целом. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Перечисленные проблемы свидетельствуют о необходимости коренного изменения подхода к информатизации и цифровизации фармацевтической отрасли, усилению координирующей роли государства. На наш взгляд, особое внимание правительства стран СНГ законодательной поддержка процесса цифровизации фармацевтической отрасли в виде разработки комплекса нормативных правовых актов, а также слаженной работе всех участников этого процесса. Цифровая трансформация фармацевтической отрасли позволит повысить доступность лекарственной помощи для жителей каждого региона, сделать ее оперативной и качественной.

Тихонов А.В., Умаров С.З., Хорунжая А.А. 315

АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ. Фармацевтический рынок – динамичная, быстро меняющаяся и стратегически значимая отрасль для экономики любой страны, в частности для России. Главное достижение цифровизации – принципиальное упрощение, ускорение и снижение расходов на разработку, производство лекарственных препаратов, а также на процессы, связанные с их обращением на рынке. Цифровые средства обеспечивают более простой и прозрачный доступ к информации, что повышает конкуренцию между различными участниками рынка и заставляет их лучше учитывать потребности клиентов ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ заключается в изучение общих тенденций цифровизации фармацевтического рынка и определения положительных и отрицательных последствий. МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ. В качестве методов исследования использовались: контент-анализ и метод поиска и патентной аналитики. РЕЗУЛЬТАТЫ. Фармацевтический рынок является из самых прибыльных и быстро развивающихся секторов как мировой экономики, так и отдельных стран. Важно отметить, что фармацевтическая отрасль – это одна из самых перспективных отраслей, переживающих цифровую трансформацию прямо сейчас. Под влиянием новых вызовов компании вынуждены делать ставку на клиентоцентричность, оперативно изменять подходы к коммуникации с потребителями, врачами и провизорами. Инновационные технологические решения позволяют настраивать автоматизированные системы под определенный уровень рентабельности процессов фармацевтической организации, исходя из заданных внешних условий, обеспечивая гибкость принятия управленческих решений. При этом, цифровая трансформация позволяет упростить функциональные взаимодействия между сотрудниками внутри организации и с внешними контактами, ускоряя обмен информационными данными. Это значительно влияет на скорость оптимизации бизнес-процессов и реализуемых проектов. Наиболее важным среди положительных последствий цифровой трансформации фармацевтических компаний можно отметить повышение уровня производительности труда. Внедрение в деятельность организации цифровых элементов, платформ позволяет высвободить сотрудников для более важных операций, что ускоряет бизнес-процессы, экономя временные ресурсы. Важно отметить, что основная ценность цифровой трансформации для фармацевтической отрасли заключается в клиентоцентричности. В результате применения персонализированного подхода фармацевтическая продукция трансформируются, наращивая для себя дополнительные сопутствующие сервисы, что впоследствии облегчает возможности интеграции лекарственных препаратов в общую систему здравоохранения. К отрицательным последствиям цифровой трансформации фармацевтической отрасли можно отнести использование не только больших данных в обобщенном виде, но и персональных данных в условиях тотальной цифровизации. В этих условиях затруднен процесс контроля использования персональных данных потребителя. Немаловажным фактором является результат неэффективного и неправильного проведения процесса цифровой трансформации субъектов фармацевтической отрасли, вследствие недостатка знаний и компетенций, как менеджмента, так и сотрудников организаций. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Таким образом, процессы цифровой трансформации фармацевтической отрасли, несомненно, влекут за собой положительные последствия в виде роста производительности труда, сокращения расходов и оптимизации бизнес-процессов, ускорения продвижения продукции на рынке. Тем не менее, цифровая трансформация оказывает и негативное влияние на субъекты фармацевтической отрасли, прежде всего, в части обеспечения конфиденциальности и кибербезопасности, как потребителей, так и компаний. Для преодоления выявленных негативных последствий цифровой трансформации на фармацевтическую отрасль в России необходимо решение вопросов укрепления кибербезопасности, а также решение вопроса переквалификации работников и перераспределения рынка труда.